專案報價 buffer

客戶說『只是加一個小按鈕』——第 14 次的時候你已經免費幫他做了半個 App

含 buffer 報價

——

填基本報價與風險比例即刻有結果

怎麼算的

buffer 是報價裡的「風險準備金」:需求蔓延、返工、急件壓縮工期,三項比例加總後乘上基本報價——緩衝後報價 = 基本報價 × (1+總 buffer%)。

「只是加一個小按鈕」的可怕之處在於它從不只是一個按鈕:按鈕要狀態、要後端、要驗收、要改三輪。 一個熟悉會走路的客戶,蔓延 20–30% 是常態而非意外——沒報 buffer 的案子, 等於你免費幫客戶買了這張保單。

常見陷阱:buffer 報了卻不敢寫進合約。正確做法是合約載明「報價含 N 次修改、範圍以附件為準, 超出另計」——buffer 從黑數變成條款,客戶加需求前會先想想。

存低結果,下次唔使重算

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